一直以来，浩征服装箱包辅料有限公司都将关爱员工作为企业发展的先决条件，“让员工生活在家一般的工厂里”，这就是我们的追求。

  为了让每一个员工走进厂房，都有回家的感觉，我们努力营造一种家的气氛。因为我们是做五金配件的，难免有点累有些脏。但就算工作现场再艰苦，假如员工间亲如家人，工作环境和谐融洽，大家像一股绳一样紧紧地拧在一起，投身到现场改善中，必定能产生了巨大的工作热情。

  从去年开始，以什么为载体营造厂房和谐氛围，成为了公司管理者思考的重点。一次，有一位员工在组装合金狗扣的时候看到天气突变，立马给家里打电话，让家人把门窗关好。这个看似很平常的电话，却让我们得到了启示：让员工自己有当家作主的感觉，会不会就有了一种家的气氛呢？

  我们首先以生产管理为突破口。以往的工作，更多的是上面布置、下面执行。现在工作由各个作业区和班组自己策划实施，让员工在工作中发挥主导作用。有生产订单时，作业长们便会同班组长、员工代表，对订单的生产流程进行预测，各个工序需要多长时间，怎么合理安排才能用最短的时间完成。员工们不再有“被”的感觉，自我改善的意识也提高了不少。

  现在，这种让员工当家作主的工作方法在浩征被广泛应用，员工也逐渐把厂里的事当成自己家里的事，下了班，不时打个电话叮嘱还没走的同事注意事项。重视并尊重员工的建议，是每个企业要做的事。

  如今，员工就像在家上班，工作气氛好，有活力，有朝气，生产积极性好，所有员工形成了一股强大合力，生产效率随之提升。